A Simple Key For المدير الاستراتيجي Unveiled

الإدارة الإستراتيجية: التعريف، الأهمية، الأهداف، المراحل، التطور

اتخاذ القرارات التي تترتب عليها آثار متوسطة وبعيدة المدى.

يركز هذا المستوى على كيفية تنافس الشركة مع الشركات المنافسة والتي تقدم نفس منتجاتها أو خدماتها في السوق، وهو ما يتطلب وضع خطة تتضمن توضح المنتج المُقدم في السوق والجمهور المستهدف وما الذي يجعل الشركة تتميز عن منافسيها.

وتضمن الكتاب مجموعة من الدراسات الأكاديمية للشركات الكبيرة والصغيرة والشركات العالمية ذات التركيز المحلي والشركات الحديثة، والتي عالجت الإدارة الاستراتيجية وكيفية ممارستها في السوق.

لذا فإننى أكاد أقول بأن الإدارة عموماً وإدارة الاستراتيجية على وجه الخصوص فن وموهبة وبصيرة قبل أن تكون مجرد علم له أصول وقواعد، وإن كان هذا لا ينفي ما للعلم من اهمية وضرورة، ولكن الذي يكون أكثر انتفاعاً بالعلم هو الأكثر موهبة واستعدادا، فالناس كالأرض لا تستفيد بنفس الدرجة من الغيث، وإنما يكون اسدتفادة كل منها حسب نوعية التربة ودرجة خصوبتها.

يقوم المدراء الاستراتيجيون بتدريب قادة الأقسام لمساعدتهم على تنفيذ الخطة وتحقيق أهدافهم، فهم يقدمون الدعم لوضع استراتيجيات للأقسام الفردية ويقومون بمراجعة وتحليل وإدارة جميع الاستراتيجيات الحالية للأقسام لضمان توافق جميع الأقسام مع الاستراتيجيات الرئيسية للشركة.

القدرات التفاوضية للمستهلكين: عندما يُتاح المنتج أو الخدمة في مكان آخر؛ يمارس المستهلكون المزيد من القوة.

التشتت وعدم التركيز أثناء تنفيذ الخطط الاستراتيجية، وهو ما ينتج عنه فشل في تحقيق الأهداف ونتائج غير مرضية.

This Web site is employing a safety service to protect itself from on the net attacks. The motion you merely executed triggered the safety Answer. There are lots of actions that may bring about this block which includes distributing a certain word or phrase, a نور الإمارات SQL command or malformed knowledge.

الإدارة الإستراتيجية في المنظمة - من يقوم بمهام الإدارة الإستراتيجية؟

الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية هو التخطيط الاستراتيجي جزء من الإدارة الاستراتيجية فهو مختص بتصور ووضع الرؤى المستقبلية التي تتناسب مع رؤية ورسالة المؤسسة، أما الادارة الاستراتيجية هي أعم وأشمل فهي تحدد الوضع الحالي والمستقبلي للمؤسسة وطرق التحسين والتطور. 

تتولى الإدارة العليا في الشركات المتمثلة في الرئيس التنفيذي المسؤولية عن الإدارة الاستراتيجية، إذ تقوم بتطوير الخطط الاستراتيجية بعد تحديد مهام الشركة وأهدافها التي تسعى إليها، ومن ثم تقوم بتضمين الخطة بالاستراتيجيات التي تساعد على بلوغ تلك الأهداف.

أولى مراحل الادارة الاستراتيجية هي تحديد أهداف الشركة قصيرة وطويلة الأجل ومهمتها وتوجهها الاستراتيجي العام ومن ثم تقييم اتجاهها الحالي، ويجب أن تكون تلك الأهداف واقعية وقابلة للتحقيق وتجيب على ما تريد الشركة تنفيذه، لأن بعد وضع الأهداف تتحدد كيفية تحقيقها.

 وفي هذه نور المقالة، نوضح من هو المدير الاستراتيجي، وما هي مسؤولياته ومؤهلاته ومهاراته.